6 raccomandazioni di un responsabile tecnico per il controllo della qualità del prodotto

6 raccomandazioni di un responsabile tecnico per il controllo della qualità del prodotto

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Uno dei direttori tecnici che hanno lavorato per decenni, ha riassunto i seguenti commenti semplificati in 6 punti sul controllo di qualità, e spera di aiutare tutti.

"Qualità del prodotto, ognuno è responsabile." I prodotti di qualità sono prodotti, gestiti e controllati, non testati.

"Il controllo della qualità del prodotto è un mal di testa per ogni azienda." Il controllo di qualità è un progetto sistematico con le proprie leggi e metodi di controllo unici. Se non si padroneggiano i corretti metodi di controllo qualità, è difficile controllare la qualità dei prodotti, anche in caso di problemi di qualità imprevisti che causeranno grandi perdite economiche all'azienda. Ma il controllo di qualità non è un compito facile. È qui che risiede la competitività dell'azienda.

1. Non facilmente determinare il processo, assicurarsi che il processo non sia facile da cambiare

1) La qualità del prodotto, per trovare la causa principale, i fattori principali o le prestazioni principali del problema;

2) Prima di capire il problema, cambiare il processo maschera facilmente la vera causa e il problema.

2. Il controllo di processo dovrebbe avere un forte senso di quantificazione e tracciabilità

1) La qualità dipende da molti fattori, non ignorare alcun dettaglio;

2) Tutti i dettagli dovrebbero essere controllati e registrati con i dati il più possibile;

3) I dettagli del processo senza controllo e tracciabilità inganneranno lo sviluppo di misure correttive e preventive.

3. Risolvi i problemi e sii paziente

1) Non può essere irruente, spero di mangiare un uomo grasso tutto d'un fiato;

2) Trova situazioni anomale e non ignorarle perché non sembrano avere importanza.

3) Quando non riesci a trovare la ragione e la legge, non agire, puoi controllare i fattori che influenzano l'analisi;

4) rivedere alcune delle esperienze e delle regole degli esperimenti precedenti e dei riepiloghi;

5) Una volta che hai trovato alcune esperienze e leggi, vai più in profondità e portalo alla teoria, anche se vale la pena di ridurre i costi di spreco;

6) Devi sapere che "l'argine di mille miglia è distrutto dal nido delle formiche", devi anche sapere "Yugong Yishan".

4. Stabilire un pensiero preventivo

1) Il livello più alto di gestione della qualità è la prevenzione, non come salvare dopo che si è verificato un problema;

2) Ci devono essere segni prima che appaiano problemi di qualità, a seconda che tu abbia metodi, mezzi ed esperienza per monitorarli e identificarli;

3) Lo stesso problema di qualità dovrebbe essere molto apprezzato quando viene ripetuto per la seconda volta;

4) I dati del processo e dei risultati giornalieri dovrebbero essere ordinati con determinati strumenti e le regole e le tendenze dovrebbero essere ricercate dai risultati della collazione. Queste regole e tendenze sono costantemente riviste;

5) Gli elementi di controllo devono essere il più possibile coerenti prima di elaborare il prodotto.

5. Il controllo di qualità deve avere una mente manageriale

1) Non voglio fare affidamento direttamente sull'artigiano per raggiungere la stabilità della qualità del prodotto;

2) La qualità del prodotto è fabbricata, non è gestita dal produttore diretto e la qualità non può mai essere stabilizzata;

3) Pertanto, è necessario osservare, prestare attenzione e studiare le prestazioni e lo stato dei produttori diretti dei prodotti e gestirli e mobilizzarli in base a tali prestazioni e stati;

4) Se le prestazioni e lo stato del produttore diretto non sono controllati, una volta che si è verificato il problema di qualità, si analizzerà sempre la causa dell'imprecisione;

5) Non pensare che i requisiti di controllo del processo specificati nella nostra attuale disciplina di processo siano soddisfatti e la qualità del prodotto non sia assolutamente un problema;

6) Pertanto, i nostri requisiti di controllo dei processi devono essere costantemente migliorati e dobbiamo anche gestire le persone.

6. Ascolta commenti e suggerimenti

1) Non pensare che gli altri non conoscano la situazione attuale, non possano risolvere il problema tutto in una volta, e le opinioni non hanno valore;

2) Ma loro, soprattutto i produttori diretti dei prodotti, possono darci un sacco di consigli e promemoria;

3) Se puoi risolvere questo problema, le tue opinioni e i tuoi suggerimenti non possono essere ascoltati; ma quando si è incerti, si raccomanda che le opinioni e i suggerimenti di chiunque siano ascoltati e dovrebbero essere provati e testati, sia che siate d'accordo o meno;

4) Il modo di pensare la gestione della qualità spesso sfiora la tecnologia, anche se è una frase casuale o un reclamo, può guidare o implicare una grande direzione dell'innovazione tecnologica, quindi il personale professionale e tecnico dovrebbe prestare attenzione ai dettagli ed essere bravo a catturare dettagli.