Sistema di produzione dell'industria della stampa nell'era del micro-profitto
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Negli ultimi anni, poiché l'industria della stampa è diventata un'industria completamente competitiva, l'industria della stampa ha iniziato a entrare nella sua magrissima era di profitto. La cosiddetta industria della stampa nell'era dei micro-profitti significa che con il pieno sviluppo dell'economia di mercato, il mercato del venditore è diventato il mercato dell'acquirente, e il mercato della stampa in Cina e nel mondo sta affrontando una tremenda pressione contrattuale e sta entrando nel era di basso profitto. D'altra parte, la piena concorrenza dell'industria tipografica ha indebolito notevolmente il suo potere contrattuale e naturalmente è entrata nell'era dei bassi profitti.
In primo luogo, la strategia di risposta dell'industria della stampa nell'era dei bassi profitti
Le imprese di stampa dovrebbero svilupparsi in questa epoca di scarso profitto. Strategicamente parlando, possono selezionare un mercato target nella segmentazione del mercato, evitare il mercato mainstream del packaging, realizzare una produzione differenziata, sviluppare tecnologie all'avanguardia, migliorare la qualità dei prodotti stampati e intraprendere un gran numero di commercio estero. Ordini, evitando la contraddizione tra offerta e domanda interna; la fabbrica di stampa e la società di design alleate, prendono la strada per progettare e guidare la stampa; aprire nuovi mercati e sviluppare nuove richieste. Tuttavia, per la maggior parte delle nostre attuali società di stampa, la maggior parte di esse è omogeneizzata. Per le aziende che competono per l'omogeneizzazione, le dimensioni e il controllo dei costi necessari sono le uniche opzioni praticabili.
Quindi ci troviamo di fronte a due importanti domande: come rendere la nostra attrezzatura veramente funzionale e come controllare efficacemente i costi.
Innanzitutto, per le dimensioni delle apparecchiature, da un lato, coinvolge non solo la qualità e la quantità delle apparecchiature, ma anche se l'integrazione tra loro è un'integrazione organica.
Allo stato attuale, al fine di migliorare la qualità di un processo di produzione di stampa, la nostra azienda spesso acquista le attrezzature più avanzate in quel momento per migliorare la qualità dei prodotti stampati. Allo stesso tempo, al fine di migliorare la competitività, acquista un gran numero di apparecchiature di stampa e realizza operazioni su larga scala. Ma dobbiamo capire che la tecnologia avanzata delle unità può aiutare a risolvere il collo di bottiglia tecnico dell'impresa e migliorare la competitività dell'impresa. Ma la tecnologia di unità più avanzata non raggiunge necessariamente l'obiettivo generale del sistema. Al contrario, non la tecnologia di unità più avanzata può raggiungere l'obiettivo generale del sistema. Inoltre, con l'aumentare del numero di apparecchiature di stampa, se è possibile completare il processo da una modifica quantitativa a una modifica qualitativa diventa "una produzione di macchine di grandi dimensioni". Il processo consiste nel far coordinare tra loro queste macchine unitarie, diventare un tutto organico e realizzare un'integrazione a valore aggiunto (1 + 1> 2) con vantaggi aggiuntivi tra le unità, anziché una semplice "piattaforma" una tantum senza ulteriori vantaggi . Integrazione lineare (1 + 1 = 2 o anche <>
In secondo luogo, per il controllo dei costi delle imprese di stampa, si tratta di un'ingegneria di sistema, dal controllo dei costi di produzione al controllo dei costi della gestione non produttiva, al controllo dei costi delle risorse umane, all'approvvigionamento delle materie prime e al controllo dei costi di lavorazione dell'outsourcing, ecc. che è il processo di produzione. Controllo dei costi. Una forma efficace di controllo dei costi per il processo di produzione è la produzione digitale e standardizzata. Implica l'alto grado di dataization e standardizzazione delle apparecchiature di stampa. Inoltre, il modello di gestione e le idee di gestione dell'azienda devono avere innovazioni corrispondenti. Perché il modello organizzativo della produzione e della gestione della produzione devono essere coordinati e l'impatto della gestione sul business è cruciale.
In secondo luogo, il futuro sistema di produzione del settore della stampa
1. CIMS nel sistema di produzione dell'industria della stampa
Il moderno sistema di produzione integrato CIMS (Contemporary Integrated Manufacturing System) è una tecnologia completa per migliorare la competitività delle imprese nell'era dell'informazione. Si applica a tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto aziendale, dall'analisi della domanda di mercato allo smaltimento finale dei rifiuti. Attraverso l'integrazione delle informazioni, l'ottimizzazione dei processi e l'ottimizzazione delle risorse, si realizzano l'integrazione e l'ottimizzazione della logistica, del flusso di informazioni e del capitale, e l'integrazione di risorse umane (organizzazione, gestione), operazioni e tecnologie per accorciare lo sviluppo di nuovi prodotti (P ). Tempo (T), migliorare la qualità del prodotto (Q), ridurre i costi (C), migliorare il servizio (S) e apportare benefici all'ambiente (E), migliorando in tal modo la capacità di recupero del mercato e la competitività dell'azienda. Le caratteristiche moderne di CIMS: digitale, in rete, virtualizzato, integrato e verde.
Allo stato attuale, il mercato della stampa sta affrontando una tendenza all'aumento delle attività a breve termine dei lavori stampati, una maggiore complessità dei lavori e maggiori costi di gestione. Le caratteristiche principali di questo mercato versatile sono: riduzione del ciclo di vita dei prodotti stampati, aggiornamento del prodotto accelerato, maggiore varietà di prodotti stampati e riduzione delle dimensioni del lotto; la qualità, il prezzo e i tempi di consegna dei prodotti stampati sono diventati i tre fattori decisivi per migliorare la competitività delle imprese. Pertanto, siamo impazienti di vedere una soluzione flessibile, flessibile, integrata, trasparente e collaborativa.
Poiché CIMS è un modello di produzione integrato, copre l'intera attività di produzione dell'analisi di mercato, il processo decisionale aziendale, lo sviluppo di nuovi prodotti, la progettazione ingegneristica, la produzione, l'inventario, la garanzia della qualità, il servizio post-vendita, ecc. integrazione a tre flussi. Si può vedere che CIMS ci consente di ottenere il processo di produzione previsto e realizzare l'integrazione organica delle apparecchiature.
CIMS ottimizza anche la gestione della produzione, riduce il work-in-progress, riduce le scorte e riduce la liquidità per ottenere il controllo dei costi per le aziende di stampa.
Tuttavia, poiché l'organizzazione di produzione dell'azienda di stampa ha le caratteristiche di prodotto orientato al processo, indeterminato, struttura del prodotto e parametri di processo che cambiano con i requisiti dell'ordine, non possiamo adottare unilateralmente il modello CIMS di altri settori nella ricerca e implementazione di integrazione delle informazioni delle imprese di stampa. È necessario studiare e discutere il modello CIMS adatto alle imprese di stampa in combinazione con le caratteristiche delle imprese di stampa.
2. La base di CIMS nel settore della stampa - JDF
Nel settore della stampa, l'uso di apparecchiature e istruzioni tecniche sta diventando sempre più complicato, portando a un gran numero di "isole di automazione" nella progettazione di prestampa, stampa, elaborazione post-stampa e gestione aziendale. Risolvere la corretta ed efficiente condivisione e scambio di informazioni tra di loro è il primo passo per migliorare il livello tecnico e gestionale dell'azienda di stampa e stabilire un CIMS ideale.
L'azienda di stampa nel suo complesso è un ambiente eterogeneo, perché l'intero sistema aziendale contiene diversi software operativi, sistemi di controllo, database e software applicativo. Per ottenere uno scambio fluido di dati in un ambiente così complesso, è necessario un formato di scambio dati unificato attraverso il sistema aziendale. A tal fine, CIP4 (Cooperazione internazionale per l'integrazione di prestampa, stampa, post-stampa e processo) definisce un formato dati unificato e indipendente dalla produzione per l'industria della stampa, incluso il JDF (Job Definition Format). Il suo scopo è quello di far confluire il flusso aziendale e il flusso di produzione; esiste un formato di dati standard e uniforme durante tutto il processo di produzione; pianificazione regolare della produzione che non è soggetta all'azienda; produzione attraverso la registrazione di dati importanti nel processo di produzione Alta trasparenza del processo; l'uso della comunicazione JDF per ottenere la disponibilità di importanti dati di produzione.
JDF è basato su XML (Extensible Markup Language). Con determinate tecnologie di sicurezza dei dati, la rete può essere trasmessa in modo sicuro. Il JDF è definito da una complessa struttura informatica e da parametri molto ricchi per i diversi processi di produzione al fine di coprire tutte le possibilità di produzione e gli incidenti nel modo più flessibile possibile. Ma per ora, JDF non è abbastanza perfetto, ci sono ancora molti posti che non possono essere coperti, e deve essere costantemente migliorato. Per superare temporaneamente le vulnerabilità definite negli standard di definizione JDF esistenti, utilizzare "plugin privati" per compensare. Il 30 settembre 2005, l'organizzazione CIP4 ha lanciato la versione JDF1.3.
Ma JDF non è accessibile a nessun dispositivo, solo i dispositivi che supportano lo standard JDF possono eseguire uno scambio di dati fluido. Più di 190 produttori, organizzazioni e fornitori di apparecchiature di stampa nei membri CIP4 sono pienamente in grado di produrre apparecchiature in tutto il processo abilitato JDF. Pertanto, è necessario un benchmark per la compatibilità JDF delle apparecchiature di prova. La versione JDF 1.2 introduce il nuovo concetto "Interoperability Conformance Specification" (ICS). ICS fornisce standard di collaborazione per diversi livelli di dispositivi, incluse le specifiche JDF che i dispositivi devono supportare e in che modo i dispositivi gestiscono i dati JDF o JMF. Sarà la base per i test di certificazione JDF.
3. Modello di sistema di produzione del futuro settore della stampa
Portable Document Format (PDF) è il formato di file elettronico più importante introdotto da Adobe nel 1993 dopo PostScript. Con il continuo sviluppo della famiglia PDF / X, il PDF è stato in grado di soddisfare le esigenze della stampa di fascia alta e diventare di fatto lo standard industriale per la stampa e l'editoria. JDF sarà lo standard per descrivere e controllare i singoli processi e l'intero flusso di lavoro nel settore della stampa, diventando la norma per il futuro settore della stampa.
Pertanto, nell'era dei bassi profitti nel settore della stampa, il futuro modello di sistema di produzione è: la modalità JDF + PDF. In futuro, il flusso di lavoro digitale del modello JDF + PDF sarà in grado di definire in dettaglio, in modo chiaro e senza errori, cosa stampare e come stampare. Questa qualità di stampa sarà indipendente dall'operatore, mentre la logistica, la gestione e la contabilità saranno più efficienti e convenienti.
4. Creazione di un sistema di produzione integrato basato su JDF
Se un'azienda desidera implementare il flusso di lavoro JDF, devono essere disponibili le seguenti condizioni hardware e software: tutti i dati delle risorse aziendali, vari dispositivi e software applicativo dispongono di una buona interfaccia JDF, un ambiente di trasmissione dati di rete sicuro e fluido, un MIS appropriato ( Sistema informativo gestionale), sistema di gestione dei processi JDF ottimizzato, eccellente supporto tecnico, leadership in grado di migliorare continuamente le modalità di gestione e le idee di gestione e lo spirito di innovazione continua di tutti i dipendenti.
Tuttavia, questi processi di implementazione sono ingegneria dei sistemi ampia e complessa. Pertanto, il processo di implementazione dell'impresa deve essere graduale, e la costruzione di condizioni rigide e difficili dovrebbe ricevere uguale attenzione, a partire dal collo di bottiglia della massima capacità di elaborazione e della produttività dell'impresa. Solo in questo modo le imprese possono cogliere i progetti di investimento di attrezzature e tecnologia, e possono continuare a fare profitti nel processo di implementazione di JDF, al fine di avere una buona atmosfera di innovazione aziendale e il coraggio e la motivazione di una continua innovazione.
In terzo luogo, la conclusione
Dopo che il settore della stampa è entrato nell'era del basso profitto, il nostro sistema di produzione dell'industria della stampa dovrebbe rispondere positivamente. L'industria della stampa CIMS descritta in questo documento è un obiettivo a lungo termine dell'impresa, perché non solo JDF ha un processo ben sviluppato, ma CIMS si basa sulla digitalizzazione di tutti i processi nel sistema aziendale e richiede un processo graduale , che non può essere realizzato durante la notte. Alle aziende si consiglia di iniziare con i problemi più difficili che devono affrontare per ottenere i migliori risultati.