Intervista con Huatai Li Jianhua: subire un enorme impatto dalla carta da giornale ha raggiunto con successo un salto emozionante 5
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Il famoso fondatore del petrolio americano standard, Rockefeller, crede che la specializzazione possa guadagnare ricchezza, la diversificazione preserverà la ricchezza e il capitale sarà messo in più industrie. Questo è l'unico modo per le aziende di essere invincibili. La ricchezza della famiglia Rockefeller è stata finora tramandata da sei generazioni ed è il consorzio familiare più longevo nella storia americana.
Durante il periodo del "decimo piano quinquennale", il "pezzo di carta spazzato via" di Huatai era considerato la più grande base di produzione di notizie al mondo. Di conseguenza, all'inizio di "Undicesimo piano quinquennale", DuPont e Solvay, due importanti giganti chimici internazionali, gettarono un ramo d'ulivo a Huatai. Il motivo per cui Huatai ha rapidamente trasformato la fabbricazione della carta e la chimica del sale "due giganti" durante il "10 ° piano quinquennale" in "Undicesimo piano quinquennale" è la strategia del "doppio gigante" di Huatai. L'intero periodo del "Dodicesimo quinquennio" è stato sostanzialmente il cinque anni di "riforma e adeguamento" di Huatai. Quando un gigante era in pericolo e un altro gigante lo salvò, il "Tredicesimo anno quinquennale" Huatai Group iniziò senza alcun dubbio a diversificare il suo sviluppo. Nuovo modello.
Huatai è un nome leggendario. È stata fondata nel 1976 ed è una pianta di alberi nell'industria manifatturiera cinese. Se la vita di una persona sperimenta solo il successo, si tradurrà in un affaticamento estetico di successo; solo sperimentare un accidentato, cadere una volta, e vedrà più lontano quando si alzano di nuovo! Pertanto, la Huatai Company, che è stata coinvolta attualmente nelle "zone umide", è più alta e si impegna a raggiungere un gruppo da molti miliardi di dollari. Dai doppi giganti alla diversificazione, qualsiasi vento e pioggia non possono fermare il ritmo del progresso. Perché a Huatai c'è una squadra dirigente d'élite. Nel corso degli anni, sotto la formazione affettuosa di Li Jianhua, questa squadra è diventata la spina dorsale della Compagnia Huatai. Pertanto, lo sviluppo del Gruppo Huatai ha una forza inarrestabile inarrestabile. Li Jianhua è spesso lieta di dire agli ospiti in visita: "Per i giovani farlo, anche io guardo!"
La spina dorsale del gruppo Huatai proviene da
Allenamento interno di "Family Feeling" di Li Jianhua
Presidente di Huatai Co., Ltd. Li Xiaoliang
Non molto tempo fa, quando la rete di produzione ha intervistato l'amministratore delegato di una società membro di Legend Holdings, ha appreso che l'impressione dello staff di Liu Chuanzhi è una specie di affetto, come un anziano o un fratello maggiore. Il concetto di talento conosciuto come il padrino delle imprese cinesi è: "formazione interna, passo dopo passo, lasciare che i sentimenti diventino una missione, lasciare che i dipendenti chiave diventino i padroni della compagnia, avere sentimenti e responsabilità per l'azienda!". Li Jianhua e Liu Chuanzhi sono molto simili in termini di formazione del personale.
Nessun tipo di emozione nel mondo può essere paragonata con l'affetto. Il modo di trattare i dipendenti determina l'altezza di un'azienda, gli incentivi salariali e la cura dei dipendenti dal cuore, in modo che i dipendenti abbiano una proprietà e una proprietà spirituale per tutta la vita, tali aziende possano essere tramandate di generazione in generazione e dureranno per cento anni .
Nel corso degli anni, Li Jianhua ha accumulato talento per Huatai e ha continuato a frequentare corsi interni. La selezione dei dipendenti di élite degli studenti universitari di Hainan e Hainan è un modo eccellente per addestrarli. La sua attenta coltivazione di ogni individuo viene dal cuore, sia come mentore di vita che come fratello maggiore. Lo stesso Li Jianhua disse: "Li tratto come i miei parenti". Questo da solo non è qualcosa che ogni imprenditore può fare. Questa è una saggezza semplice e grande.
Al momento, Huatai ha formato una squadra di "dorsali della spina dorsale" post-70s rappresentata da Li Xiaoliang, Wei Wenguang, Chi Yuxiang e Sun Yajun. Questa squadra è cresciuta con Huatai, unita, andare avanti, e ha integrità e talento. Lo sviluppo ha provocato una trave.
Per un'impresa commerciale, non importa se si tratta di un lavoro ben retribuito o di una situazione vantaggiosa per tutti, non può essere paragonata all'affetto degli esseri umani. Quando una società emerge dalla crisi, è indubbio che l'affetto familiare è difficile, ed è basato solo sull'interesse. La cooperazione basata sulla vittoria reciproca può facilmente andare in pezzi quando si perdono i benefici, e solo la famiglia influenza il cuore delle persone. In Huatai, questo tipo di "cultura familiare" si forma naturalmente senza alcuna pianificazione e intenzioni. Deriva completamente dalla natura naturale e autentica di Li Jianhua. Questa è una specie di "gestione della parentela" che al momento non è nemmeno il suo nome.
Rispetto ad imprenditori acuti, Li Jianhua è una persona grossa ed elegante. Rispetta le persone ed è modesto. È difficile immaginare che abbia uno spirito ardente e un forte desiderio. In effetti, il suo cuore è molto duro e persistente, la ricerca dell'entusiasmo aziendale non manca mai, ma solo la sua alta coltivazione e auto-coltivazione non lasciano mai sfuggire il suo margine. Li Jianhua è un uomo di grande saggezza. La sua saggezza è primitiva e naturale. Non c'è composizione dal mondo esterno. Probabilmente non è stato in una business school e non ha letto Adam Smith. Dipende dal suo carattere e dalla sua saggezza intrinseca, e dalle sue convinzioni e comprensione, guida il popolo Huatai a costruire società di benchmarking e modelli professionali. "Tredicesimo piano quinquennale", è molto impaziente per l'industria manifatturiera cinese con cento miliardi di imprese in più - Huatai Group!