Il fatturato annuo di Tetra Pak è di 97,4 miliardi di yuan, vende 174 miliardi di confezioni all'anno e sta rimodellando la catena di approvvigionamento alimentare.

In un ciclo caratterizzato da frequenti eventi meteorologici estremi, carenza di risorse naturali e intensificate fluttuazioni economiche globali, l’industria dell’imballaggio alimentare, al centro della catena di approvvigionamento dei beni di consumo, sta attraversando una profonda ristrutturazione in termini di resilienza e valore. In un rapporto dell'inizio del 2025, il World Economic Forum ha elencato la perdita di biodiversità, il collasso degli ecosistemi e i cambiamenti critici nei sistemi terrestri come i più gravi rischi globali a lungo-termine, che senza dubbio mettono il sistema alimentare globale sotto pressione diretta.

Tuttavia, in questa lunga corsa alla gestione del rischio, le scelte delle aziende leader spesso mostrano un’estetica aziendale distintiva. L'ultimo rapporto sulla sostenibilità del 2025 del colosso globale della lavorazione e dell'imballaggio alimentare Tetra Pak dimostra all'intero settore come un colosso aziendale con ricavi annuali che superano le decine di miliardi di euro può, in mezzo alle fluttuazioni del mercato, ancorare la certezza di una crescita a lungo termine-attraverso ingenti investimenti in risorse e adeguamenti organizzativi.

Secondo gli ultimi dati finanziari, Tetra Pak dovrebbe raggiungere un fatturato operativo annuo di 12,35 miliardi di euro (circa 97,4 miliardi di RMB) nell'anno fiscale 2025. Rispetto ai 12,82 miliardi di euro dell'anno fiscale precedente, questa cifra mostra una leggera tendenza al ribasso. Ciò non solo riflette le fluttuazioni globali dei prezzi delle materie prime e la debolezza generale del mercato dei beni di consumo in rapida-evoluzione, ma evidenzia anche l'atteggiamento cauto che i marchi di alimenti e bevande a valle devono affrontare quando espandono la capacità.

Tuttavia, piccoli aggiustamenti delle entrate non hanno scosso le fondamenta industriali complessive di Tetra Pak e il suo tasso di penetrazione nella catena di fornitura globale rimane impressionante. Durante questo anno fiscale, Tetra Pak ha comunque venduto ben 174 miliardi di confezioni Tetra Pak sul mercato globale. Questi prodotti per l’imballaggio penetrano diversi scenari di consumo globali, servendo un’enorme industria del valore fino a 2,6 trilioni di euro, diventando un’infrastruttura fondamentale indispensabile nella vita quotidiana di centinaia di milioni di persone.

All'interno di questa vasta rete globale, la Cina continua a mantenere la sua posizione di secondo-mercato regionale più grande di Tetra Pak dopo la sede centrale svedese. Attualmente Tetra Pak conta 24.617 dipendenti in tutto il mondo, con 2.455 dipendenti in Cina, di cui 1.941 uomini e 514 donne, seguita dall'Italia con 1.786, dagli Stati Uniti con 1.760 e dall'India con 1.558.

Entro il 2025, Tetra Pak consegnerà un totale di 215 macchine riempitrici, 3.120 unità di lavorazione e 550 macchine di distribuzione in tutto il mondo. Rispetto all'anno precedente il numero delle unità di lavorazione è cresciuto in controtendenza rispetto a 2.712, mentre le attrezzature di riempimento e le unità di distribuzione hanno subito un calo più o meno significativo.

La profonda trasformazione dell’industria alimentare spesso si basa sulla previsione strategica delle infrastrutture di ricerca e sviluppo. Adolphe Olivet, Presidente e CEO di Tetra Pak, ha affermato senza mezzi termini che i crescenti rischi ambientali rendono sempre più complesso nutrire la popolazione globale, ma affrontare questi rischi può anche sbloccare il valore a lungo termine-della crescita sostenibile. È proprio sulla base di questo impegno per la creazione di valore che Tetra Pak lancerà un’intensa espansione della rete globale di innovazione nel 2025.

Quell'anno, Tetra Pak fondò successivamente un nuovissimo-centro di sviluppo prodotto a Cholet, in Francia, un centro di innovazione per i clienti a Bangkok, in Tailandia, e un nuovo centro di sviluppo di tecnologie alimentari a Karlsport, in Svezia. Grazie a ciò, Tetra Pak dispone ora di 12 centri di sviluppo prodotto, 6 centri di innovazione aziendale e il nuovo centro di sviluppo di tecnologie alimentari in tutto il mondo.

Questi hub di innovazione-di risorse pesanti hanno la missione principale di supportare l'implementazione commerciale su larga-scala di nuove fonti alimentari e proteine ​​alternative, aiutando i clienti a valle a trovare nuovi punti di crescita in mercati incerti. Questo rafforzamento della resilienza del sistema alimentare si riflette in numeri concreti sotto forma di benefici sociali più tangibili.

Entro il 2025, Tetra Pak sfrutterà la propria tecnologia di imballaggio in cartone per aiutare i clienti di tutto il mondo a trasportare in sicurezza oltre 70 miliardi di litri di cibo e a trattare 10,5 milioni di tonnellate di cibo con soluzioni di processo avanzate. Nell'area più ampia della responsabilità sociale, Tetra Pak ha garantito l'accesso a bevande nutrienti a 68 milioni di bambini in 52 paesi in tutto il mondo attraverso programmi di ristorazione scolastica.

Allo stesso tempo, la portata dell’assistenza ai clienti per il progetto del centro lattiero-caseario si è ulteriormente ampliata, avvantaggiando con successo 89.200 piccoli produttori di latte, aiutandoli a connettersi con mercati commerciali legittimi attraverso il potenziamento tecnologico, ottenendo così una protezione del reddito più resiliente.

Per affrontare le sfide sistemiche nella catena del valore alimentare che coinvolgono collegamenti intermedi impliciti nella lavorazione, nella logistica, nello stoccaggio e nell'imballaggio, Tetra Pak ha rinnovato il suo memorandum d'intesa con l'Organizzazione per lo sviluppo industriale delle Nazioni Unite in occasione della conferenza sui cambiamenti climatici COP30, incorporando la logica dell'azione collettiva nel quadro per lo sviluppo aziendale a lungo-termine.

Nei settori dell'economia circolare e degli imballaggi ecologici, che sono gli ambiti più preoccupanti per il pubblico, Tetra Pak ha dimostrato una forte offensiva di capitale e una determinazione a superare le barriere tecnologiche nel 2025. Per massimizzare la durata di vita dei materiali e ridurre l'impronta di carbonio complessiva dei cartoni, Tetra Pak investirà circa 100 milioni di euro nel 2025 per la ricerca, lo sviluppo e l'industrializzazione di nuove tecnologie del cartone.

Nel frattempo, per spezzare la tradizionale maledizione secondo cui “gli imballaggi vuoti si trasformano in spazzatura”, Tetra Pak ha investito 42 milioni di euro appositamente per espandere e migliorare le infrastrutture di raccolta e riciclaggio degli imballaggi in tutto il mondo. Questa duplice logica di investimento-su due fronti sta cambiando il ciclo di vita dei materiali di imballaggio di alta-qualità.

L'imballaggio Tetra Pak è realizzato con fibre di carta, strati polimerici e fogli di alluminio di alta-qualità e questi materiali rimangono estremamente preziosi per il riciclaggio anche dopo il primo utilizzo. La miscela unica di fibre corte e lunghe di Tetra Pak può diventare molto ricercata-dopo il riciclaggio secondario per produrre determinati prodotti in fibra avanzata. La sfida più difficile precedentemente riconosciuta nel settore-dei componenti polimerici in alluminio non-fibrosi (comunemente noti come polialluminio)-vedrà anche l'alba di una tecnologia di trasformazione su larga-scala e ad alto-valore nel 2025.

Tetra Pak sta collaborando con i politici e le parti interessate nella catena del valore del riciclo per trasformare questi componenti in polialluminio in soluzioni logistiche durevoli e ad alta resistenza, come scatole di spedizione e pallet. Questo modello a ciclo chiuso-di trasformazione degli imballaggi scartati in risorse logistiche durevoli non solo riduce la dipendenza del settore dalle risorse fossili autoctone, ma dimostra anche al mercato che l'economia circolare non è solo un semplice consumo di costi, ma piuttosto un modello di business a ciclo chiuso-in grado di generare un valore industriale completamente nuovo.

A fare eco al massiccio investimento di capitale verde è la solida pagella di Tetra Pak sul proprio registro della riduzione delle emissioni di carbonio. Utilizzando i dati del 2019 come riferimento, entro il 2025 le emissioni di gas serra di Tetra Pak a livello operativo sono già diminuite del 56% e anche le emissioni lungo l'intera catena del valore sono diminuite del 34%.

Attualmente, gli stabilimenti di produzione globali di Tetra Pak hanno raggiunto un sorprendente utilizzo di elettricità rinnovabile del 97%, rendendolo estremamente solido nel percorso verso l'obiettivo di emissioni nette zero delle proprie attività entro il 2030, approvato dall'iniziativa Science Based Targets.

Questa capacità di gestione delle risorse di carbonio si traduce naturalmente nella competitività fondamentale dei suoi prodotti di imballaggio. Numerose valutazioni del ciclo di vita mostrano che, grazie alla struttura leggera composta principalmente da fibre e alla capacità di trasportare a temperatura ambiente senza refrigerazione e garantire la sicurezza alimentare, i cartoni Tetra Pak, rispetto ai tradizionali imballaggi a base fossile-, possono ridurre significativamente gli impatti climatici negativi. Anche nelle regioni con infrastrutture estremamente limitate per la catena del freddo, possono bloccare efficacemente le emissioni secondarie di carbonio causate dalla perdita di cibo.

Per gestire i rischi ecologici su cicli più lunghi, nel 2025 Tetra Pak ha completato la sua prima valutazione completa dei rischi e delle opportunità legate al clima e alla natura. Questo controllo completo dello stato di salute non solo fornisce il supporto dei dati di base per la progettazione del suo imballaggio, ma consente anche direttamente l'aggiornamento completo del suo "quadro di risposta naturale". Questo quadro aggiornato introduce parametri quantitativi più rigorosi e misurabili volti a contenere le perdite naturali, ripristinare in modo proattivo ecosistemi specifici e migliorare in modo completo la sicurezza idrica per le fabbriche e le comunità circostanti, garantendo che l’impronta aziendale dell’azienda tenga il passo con l’evoluzione della moderna scienza ecologica.

Tuttavia, tutte le catene di approvvigionamento complesse, la ricerca e sviluppo tecnologica avanzata e le operazioni di capitale intensive alla fine finiscono con l’avere persone vive. Tetra Pak è consapevole che la catena alimentare dipende dalle persone, quindi entro il 2025 le sue iniziative in materia di sostenibilità sociale e governance interna saranno altrettanto aggressive.

A partire dal 1° gennaio 2025, Tetra Pak ha lanciato una politica di benefit che prevede un congedo retribuito di servizio volontario all'anno per tutti i dipendenti in tutto il mondo, incoraggiando i dipendenti a impegnarsi con la comunità per restituire qualcosa alla società. In termini di produzione di sicurezza, attraverso misure di sicurezza globali, continue e rigorose, il tasso totale di incidenti registrabili di Tetra Pak nel 2025 sarà significativamente ridotto del 25% rispetto al riferimento del 2022, che è un parametro di grande valore per un'industria pesante e un'impresa manifatturiera. Allo stesso tempo, il punteggio del sondaggio annuale sull’esperienza sul posto di lavoro è aumentato significativamente di 10,8 punti rispetto al 2023, dimostrando pienamente la sua efficacia nell’assistenza umanistica e nel rimodellamento culturale all’interno dell’organizzazione.

La logica alla base di tutto ciò, come sostenuto dalla visione aziendale, è che la costruzione di un sistema alimentare resiliente richiede autodisciplina, collaborazione e leadership sostenuta a lungo termine. Proteggere il cibo, l’umanità e il pianeta non è solo una responsabilità sociale, ma anche l’unica via attraverso la quale i giganti possono prosperare in cicli incerti.