I veri punti deboli della gestione digitale degli impianti di stampa di piccole e medie dimensioni
Siamo una grande azienda di stampa a Shenzhen in Cina. Offriamo tutte le pubblicazioni di libri, fotografie a colori, album rilegati, scatole di imballaggio, calendari, tutti i tipi di PVC, brochure di prodotti, note, libri per bambini, adesivi, tutti i tipi di prodotti speciali per la stampa a colori, card di gioco e così via.
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Il 2018 China Printing Industry Internet Innovation Festival e il 6 ° China Annual E-Commerce Meeting annuale si sono tenuti il 29 marzo presso il Grand Skylight International Hotel a Pechino. Durante la riunione, la CTO Daiyin Chong Technology, "La digitalizzazione degli impianti di stampa di piccole e medie dimensioni", ha fatto un discorso meraviglioso sull'argomento. I contenuti di questa condivisione sono ora elencati di seguito come riferimento. [Altri contenuti interessanti sul canale "fornitore di elettricità per la stampa"]
Qual è il vero punto dolente della gestione digitale degli impianti di stampa di piccole e medie dimensioni?
L'anno scorso, nel settore dei beni di consumo in rapida evoluzione, abbiamo ricevuto dai nostri clienti quasi trecento milioni di attività legate agli imballaggi e li abbiamo forniti ai nostri fornitori. In questo momento, ho scoperto che la gestione della stampa digitale del problema dell'India. In realtà, non c'è carenza di ERP in India, quindi qual è il vero punto dolente?
I processi di vendita di front-end e i processi di supporto back-end sono controllabili per gli stabilimenti di stampa, ma questa fase dei processi di produzione e produzione è ciò che i clienti vogliono sapere di più, ma è il luogo più difficile per le aziende di stampa. Tuttavia, questa non è una soluzione. Abbiamo diviso l'ERP in tre moduli. Se vogliamo fare una cosa, dobbiamo solo andare a capire lo stato di avanzamento di ogni articolo.
ERP tre moduli
Processo di vendita front-end: vendite e marketing, assistenza clienti e post-vendita, valutazione e quotazione, programmazione della produzione, inventario di magazzino;
Processo di supporto back-end: gestione della qualità, personale e prestazioni, finanza e fiscalità, tracciamento dei processi aziendali;
Processo di produzione: prestampa, stampa digitale, stampa tradizionale, post-stampa, imballaggio e logistica.