Gestione dell'industria della stampa di Hong Kong "tre personaggi"
Siamo una grande azienda di stampa a Shenzhen in Cina. Offriamo tutte le pubblicazioni di libri, stampa di libri rigidi, stampa di libri su carta, quaderno rilegato, stampa di libri di sprial, stampa di libri a cucitura, stampa di libretti, scatole di imballaggio, calendari, tutti i tipi di PVC, brochure di prodotti, note, libri per bambini, adesivi, tutti tipi di speciali prodotti di stampa a colori di carta, gioco di carte e così via.
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È necessario lavorare sulla qualità. I clienti di scarsa qualità non verranno alla porta. Buona qualità, fiducia dei clienti, ea volte anche se il prezzo è alto, i clienti sono disposti. Pertanto, le rispettabili aziende di stampa di Hong Kong hanno ottenuto la certificazione ISO9002.
Operando i "tre principi":
In primo luogo, mantenere alte vendite. Le vendite sono la base per la sopravvivenza e lo sviluppo dell'industria manifatturiera. Senza vendite o vendite insufficienti, non si può dire nient'altro.
In secondo luogo, mantenere un certo margine di profitto. Il margine di profitto dell'industria della stampa di Hong Kong ha raggiunto un utile prima delle imposte di oltre il 10% in alta stagione e circa il 5% in bassa stagione.
In terzo luogo, per garantire il recupero del pagamento. Generalmente, la lettera di credito bancaria verrà aperta immediatamente dopo la consegna. In caso contrario, verrà eseguito lo sdoganamento e gli arretrati generali non supereranno i due mesi.
Benefici "tre misure":
Il primo è migliorare l'efficienza del lavoro. Inizia il turno e riduci il numero di operatori. L'industria tipografica di Hong Kong implementa generalmente tre turni. La macchina a quattro colori è equipaggiata solo con due operatori e un lavoratore lavora per 3.000 ore all'anno.
Il secondo è impegnarsi in operazioni diversificate. L'industria tipografica di Hong Kong opera generalmente in maniera più diversificata possibile. Ad esempio, carta operativa, attrezzatura per la stampa, ecc.
Il terzo è l'elaborazione esterna. Non importa che tipo di attività generalmente non sia rifiutata, non puoi farlo da solo e puoi trarne profitto.
I "tre elementi" della competizione:
Innanzitutto, dobbiamo lavorare sodo sulla qualità. I clienti di scarsa qualità non verranno alla porta. Buona qualità, fiducia dei clienti, ea volte anche se il prezzo è alto, i clienti sono disposti. Pertanto, le rispettabili aziende di stampa di Hong Kong hanno ottenuto la certificazione ISO9002.
In secondo luogo, un prezzo ragionevole. I prezzi bassi non sono i più importanti. Come dice il proverbio, non c'è un buon prezzo. Pertanto, le società di stampa di Hong Kong generalmente non competono con i prezzi bassi, ma usano la qualità come garanzia per competere con i loro coetanei a prezzi ragionevoli.
In terzo luogo, un servizio di qualità. Ricorda sempre che il cliente è supremo, si prende cura della comodità del cliente ovunque, non ha paura dei problemi, non ha paura delle difficoltà, dobbiamo rendere i clienti soddisfatti.
Leader "tre coerenti":
Innanzitutto, l'azienda deve prosperare. La cosa fondamentale è che il team di leadership dovrebbe essere unito sulla base di "pensiero coerente, obiettivi coerenti e politiche coerenti".
In secondo luogo, il "pensiero coerente" non è un gruppo di pace, le cose nel lavoro possono essere discusse, e i problemi e le carenze di trovare lavoro sono sostenuti.
In terzo luogo, l '"obiettivo costante" consiste nel migliorare l'efficienza economica il più possibile. "Il principio è coerente" è la gestione unificata della fabbrica, rigorosa nella gestione, ma non severa, per essere altruista, ricompense e punizioni.