Come ottenere 1 + 1 + 1> 3 nei tre dipartimenti principali di produzione, qualità e tecnologia!
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Tutti, il primo giorno dopo il lavoro in vacanza, c'è un bosco che si sente urgentemente necessario per ricostituire il suo bel cuoricino? Xiaobian, questo è un grande pasto per tutti. Quello che vogliamo condividere oggi è come evitare la promozione reciproca e la qualità dei tre principali dipartimenti di produzione, qualità e tecnologia. Non solo garantisce l'output e la qualità, ma crea anche un rapporto di lavoro armonioso tra i reparti. Segui la piccola serie e scoprilo.
I tre dipartimenti principali di produzione, qualità e tecnologia del sito di fabbrica sono come la separazione dei poteri legislativi, giudiziari e amministrativi del paese, ognuno dei quali svolge le proprie funzioni, si equilibra e si sorveglia l'un l'altro e garantisce la produzione efficiente e ordinata di produzione in loco.
Il dipartimento tecnico è come il legislatore nazionale e formula leggi e regolamenti pertinenti nel sito di fabbrica, cioè diagramma di flusso del processo di produzione e istruzioni operative, standard e metodi di ispezione, e analizza e risolve il sito 5M1E (personale, macchina, materiale, metodo , misura, ambiente). Sei grandi anomalie. In linea di principio, la base per la produzione e la qualità del personale di produzione e di qualità in loco (vale a dire input) è fornita dall'ufficio tecnico (produzione), vale a dire solo il dipartimento tecnico corrispondente. Le aziende normative sottolineano che "ci deve essere una base per fare qualsiasi cosa", e il suo nome professionale è "metodo di processo", che è un principio di gestione molto importante ed efficace e uno degli otto principi di gestione di ISO9001.
Il dipartimento di qualità è come l'organo giudiziario dello stato, cioè la legge di pubblica sicurezza (sicurezza pubblica, procuratore, tribunale). Il dipartimento di qualità deve svolgere pienamente le funzioni di rilevazione, investigazione e raccolta delle prove di pubblica sicurezza, le funzioni di supervisione e supervisione del procuratore e le funzioni di giudizio e di follow-up del tribunale; cioè, rilevando, supervisionando, giudicando e gestendo varie violazioni in base a leggi e regolamenti (cioè, personale 5M1E sul posto, macchine, materiali, metodi, misurazioni e anomalie ambientali), specializzandosi in cose cattive per persone cattive, e consegnarli alla giustizia (ovvero, monitoraggio, supervisione, giudizio e elaborazione di sistemi, processi e prodotti).
Il dipartimento di qualità dovrebbe supervisionare e ispezionare le tre principali conformità del sito, vale a dire: conformità del sistema, conformità dei processi e conformità del prodotto. Rilevazione tempestiva di non conformità (processo) e di non conformità (anomala) del sistema, rilevamento e analisi di cause anomale, sollecitare le persone responsabili a sviluppare misure correttive e preventive e implementare il follow-up e confermare l'effetto fino a quando non viene chiuso un miglioramento effettivo. Questo è chiamato ciclo di gestione Deming PDCA nella gestione, chiamato anche gestione a ciclo chiuso. La qualità è garantita dal sistema di gestione. Senza il sistema, non esiste una tecnologia di processo e, senza la tecnologia di processo, non esiste la qualità del prodotto.
Il dipartimento di produzione è come l'organo amministrativo dello stato, cioè il governo popolare. È responsabile per l'esecuzione e la gestione quotidiana di leggi e regolamenti (ad esempio, le regole e i regolamenti della fabbrica e i documenti del processo di produzione); gli addetti alla produzione sono come la gente comune e la gente non può essere troppo alta. L'ufficio tecnico dovrebbe cercare di ridurre i requisiti e l'esperienza degli operatori. Il reparto di produzione è amministrativo. La sua funzione è di rispettare rigorosamente la legge e attenersi scrupolosamente alle leggi e ai regolamenti (diagramma di flusso del processo e istruzioni operative) formulati dal dipartimento tecnico. Non puoi fare di più, non puoi fare di meno, e devi lavorare secondo i passi di lavoro, le azioni di lavoro, i metodi di lavoro e gli standard specificati nelle istruzioni di lavoro. Cioè, "operazione standardizzata" per garantire la conformità del processo nel processo operativo. La premessa della standardizzazione è che i metodi di lavoro e i requisiti sulle istruzioni di lavoro devono essere standardizzati. Altrimenti, dieci operatori hanno dieci tipi di metodi e standard di lavoro, che non possono raggiungere la standardizzazione. La produzione continua e stabile di prodotti di alta qualità dipende da operazioni standardizzate.
Alcune persone potrebbero chiedere, se l'operatore standardizza le istruzioni di lavoro in base al dipartimento tecnico, garantisce la "conformità del processo", ma l'output e la qualità non sono ancora ideali. Di chi è questa responsabilità? La risposta è "Dipartimento tecnologico". Poiché la funzione del dipartimento tecnico è di effettuare ricerche su processi, processi, metodi e strumenti, è necessario rivedere continuamente l'idoneità, l'adeguatezza e l'efficacia del processo e del processo di produzione, risolvendo così le sei anomalie del sito 5M1E e continuamente migliorare l'output e la qualità. .
Buoni processi e processi sono facili da produrre per l'operatore e possono facilmente raggiungere l'output e la qualità dell'operazione. Altrimenti, la biotecnologia cercherà costantemente di migliorare, fino a quando il processo non sarà completato, l'operatore vuole commettere un errore è una cosa difficile o impossibile. C'è un nome professionale per questo: metodo anti-errore Toyota. Questa è la direzione e l'obiettivo ultimo del Ministero della Biotecnologia.
Il "Taojing" di Laozi ha una nuvola. Se gestisci un grande paese, puoi gestire un grande paese. Finché gestisci un grande paese, purché tu disponga di metodi di gestione adeguati e responsabilità chiare, ognuno ha i suoi doveri, semplice come cucinare un contorno. La ragione è la stessa, ma se non lo fai, le conseguenze sono molto diverse. Un piccolo piatto è l'appetito di una persona o di più persone, e un paese colpisce la vita di centinaia di milioni di persone.
Anche la gestione in loco è la stessa, ma deve anche migliorare la gestione, le funzioni chiare e la comprensione unificata. I vari dipartimenti del sito sono come il "principio botte". La quantità di acqua nella canna non è determinata dalle dimensioni e dall'altezza della canna, ma dipende dall'altezza della "tavola corta" della canna e dalla "tenuta" tra le tavole. Pertanto, l'output e la qualità richiedono le funzioni unificate di tutti i reparti sul sito per comprendere e cooperare strettamente. Altrimenti, se conosci il caos, ti comporterai in modo caotico. Se parli con le anatre e combatti la guerra, perderai tempo ed energie l'una sull'altra. Il problema reale non è stato risolto e la capacità di lavorare dell'individuo non è migliorata. Può essere che sia diventato un maestro del Tai Chi e del calcio. È davvero indesiderabile. Pertanto, le funzioni sono chiaramente definite, e i tre dipartimenti sono tutti nelle loro posizioni, ciascuno svolgendo le proprie funzioni e facendo la propria parte per rendere più fluida la strada del progresso aziendale.