Chi risolverà il dolore della confezione dell'e-commerce?
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Secondo le statistiche della China Express Association, nel 2016, solo 16 giorni di "Double Eleven", il numero di pacchi di e-commerce distribuiti a livello nazionale ha raggiunto 1,05 miliardi, con un incremento del 35%. Per tutto il 2016, l'attività di corriere espresso in Cina ha totalizzato 31,28 miliardi di pezzi, con un aumento del 51,4% rispetto all'anno precedente. Ciò significa che l'azienda nazionale di corrieri espresso necessita di oltre 30 miliardi di lettere di vettura, 4,3 miliardi di sacchetti di plastica, 12 miliardi di buste di plastica, 4,5 miliardi di buste di carta, 14,4 miliardi di cartoni, 24,5 miliardi di metri e 4,3 miliardi di interni in un solo anno. Pacchetto tampone. Tra questi, il tasso di recupero di oltre 14,4 miliardi di cartoni per l'e-commerce è inferiore al 20%, molto inferiore alla media dell'85% nei paesi sviluppati. Dietro questo enorme spreco di risorse c'è una serie di problemi come l'imballaggio e-commerce non ecologico, non facile da degradare e basso tasso di riciclaggio delle risorse. Allo stesso tempo, al fine di prevenire le controversie causate da danni alle merci, molti corrieri hanno sovraffollato o riconfezionato le merci in uno "scorpione". Questo problema comune nel settore del corriere espresso non solo ha causato un enorme spreco di risorse, ma ha anche causato molta pressione sull'ambiente.
Per i cartoni di e-commerce che vediamo ogni giorno, saremo in grado di degradare e riciclare veramente, come utilizzare gli imballaggi standard per ridurre i costi logistici, come far sì che le imprese godano dei servizi di catena di fornitura di uno sportello unico, dalla ricerca e sviluppo. allo sviluppo, richiede non solo "spirito artigianale" ma anche intuizione aziendale, quando spicca un'importante azienda innovativa.
Fu il primo fondatore di una cerniera su un cartone; è stato il primo fondatore di una startup che è stata invitata dalla SF University per diventare un dirigente di gruppo dopo la quotazione di SF; la compagnia da lui fondata era una roba da "strategia di piano verde". Compagno; i prodotti della sua azienda possono migliorare l'efficienza del packaging di almeno il 30% ... È Xing Kai, fondatore, CEO e product manager dell'azienda.
Migliorare l'efficienza complessiva del 30% per fare "guardie ambientali" nel settore dell'imballaggio
Secondo le statistiche, circa 30 miliardi di pacchi espressi circolano ogni anno in Cina, il che significa che ogni giorno vengono inviati 100 milioni di pacchi. A tal fine, l'imballaggio espresso annuale della Cina deve consumare 182.000 tonnellate di cartone ondulato, che equivale a tagliare 1547 ettari di foresta ogni anno. Non è solo la carta di base, ma anche la lunghezza media del nastro utilizzato nel settore delle consegne espresso nel 2015. La lunghezza totale del nastro utilizzato nel settore delle corriere espresso nazionale ha raggiunto i 16.985 miliardi di metri nel 2015, che possono essere 425 cerchi. intorno alla terra.
Molte aziende hanno iniziato a intervenire contro i problemi sociali che la maggior parte degli imballaggi non possono essere riciclati, non degradabili e dannosi per l'ambiente e la salute umana. A giugno 2016, la rete dei rookie ha assunto la guida della più grande azione di logistica ambientale cinese "Green Action Plan", impegnata a ridurre le emissioni di carbonio e gli sprechi di risorse nel settore della consegna espressa in Cina. Il riciclaggio di cartone e il cartone non patinato sono uno dei punti salienti del piano verde.
Hai sentito parlare del "Piano verde", ma potresti non sapere che è un partner strategico del piano, e un cartone non rivestito a strappo ha un nome interessante: una scatola con cerniera.
1. Cerniera aperta di tre secondi
Xing Kai ha dichiarato che il suo ingresso nel settore del packaging è stato puramente casuale, principalmente a causa della rabbia contro il tradizionale packaging di e-commerce. Dopo essersi basato sugli approfondimenti degli utenti e aver scoperto le opportunità di business del cartone, Xing Kai si è decisamente dedicato a questo settore che non è cambiato negli ultimi 100 anni, creando un prodotto assolutamente diverso dal tradizionale cartone di commercio elettronico: il cartone con cerniera, come suggerisce il nome, questo cartone non ha bisogno di alcun attrezzo, basta tirarlo lungo la cerniera e aprirlo in 3 secondi. Molti utenti hanno commentato che i 3 secondi fuori dalla scatola sono molto sexy.
Un cartone strappato con cerniera ha anche un piccolo dettaglio in movimento: design a cerniera a due vie, le mani sinistra e destra possono aprire il cartone, che considera pienamente che 130 milioni della maggioranza degli utenti cinesi sono mancini.
Nello stesso settore tradizionale, alcune persone si sono lamentate del fatto che alcune persone potrebbero creare nuovi prodotti o persino prodotti esplosivi. Xing Kai punta non solo sull'innovazione tecnologica, ma anche sul fatto di essere un utente del prodotto e disposto ad agire per risolvere i problemi. Ha sempre sottolineato che "è meglio di quanto sia migliore", e il cartone con cerniera che è nato sulla base del pensiero dell'utente lo rende tormentoso nell'industria tradizionale.
2. Adesivo biadesivo che inizia in un secondo
Il degrado del nastro per avvolgere i tradizionali cartoni di e-commerce richiede 100 anni; allo stesso tempo, i costi di riciclaggio sono ulteriormente aumentati a causa della difficoltà di separare il cartone e la plastica dall'uso dello scotch. Il nastro biadesivo a onde strappate viene utilizzato in meno di un terzo del nastro tradizionale e il legame è solido, non tossico e facile da decomporre. Poiché il nastro non viene utilizzato, il cartone non è solo rispettoso dell'ambiente, ma anche l'efficienza dell'imballaggio e dell'imballaggio è notevolmente migliorata.
L'idea di sviluppare un nastro biadesivo a onda è stata ricavata dalle dita sfregiate dei lavoratori dell'imballaggio in cartone quando Xing Kai visitò la fabbrica. Il cartone ondulato a doppia faccia in plastica elimina il processo di sigillatura del nastro e può essere facilmente strappato in meno di un secondo. Anche se il lavoratore indossa i guanti in inverno, può funzionare. Allo stesso tempo, il design del bordo curvo di proteggere le mani migliora notevolmente il lavoro degli operai. L'efficienza e l'esperienza operativa sono molto popolari tra i lavoratori.
Per portare una migliore esperienza utente, un "artigiano" strappato ha anche inventato una serie di nastri adatti alle quattro stagioni di primavera, estate, autunno e inverno, evitando completamente il fenomeno di sgonfiaggio causato dalle confezioni dei corrieri a causa delle diverse stagioni di trasporto.
3. Cartone degradabile ecologico al 99%
Ancora più sorprendente è che questo cartone a due tasche può anche essere antieffrazione. Poiché l'intero cartone è arrotondato, purché non venga aperto dalla cerniera, il filetto lascerà tracce. Nel processo di consegna espressa, non solo può essere realizzato senza danni, l'utente può ricevere la merce con tranquillità, e il fornitore può anche essere responsabile in base alle tracce sul cartone.
Attraverso l'effettiva operatività del cliente, l'efficienza dell'imballaggio di un cartone con cerniera è superiore a quella del tradizionale cartone di e-commerce di almeno il 30%, il che non solo migliora la velocità di funzionamento del magazzino, ma riduce anche il costo della manodopera e il numero di lavoratori ; quando arriva la stagione della promozione dell'e-commerce, può aiutare meglio i clienti. Risparmiare un sacco di aumenti dei costi dovuti all'assunzione di personale temporaneo.
In pochi anni dalla sua fondazione nel 2013, ha vinto oltre 40 brevetti tecnici a livello nazionale e ha superato la certificazione nazionale di qualificazione aziendale high-tech. Il suo cartone con cerniera eco-degradabile al 99% è stato iterato alla sesta generazione e il packaging 100% ecologico che verrà lanciato in futuro è il loro più profondo rispetto per la natura.
Servizio di catena di fornitura di imballaggi one-stop che abilita i clienti
Quello che è in grado di fornire servizi di catena di fornitura di imballaggi one-stop per le imprese non ha una propria fabbrica. Xing Kai ha detto che nell'ambiente in cui il raggio di trasporto è di solito di 200 chilometri e la logistica è il limite più grande, lo strappo della sinergia della supply chain renderà più desiderabile costruire una "fabbrica senza muri", cioè un ordine può essere consegnato a livello nazionale. .
Come gruppo di imballaggio quotato sul mercato A-share, Jingxing Paper è anche uno dei fornitori che hanno collaborato in precedenza. Secondo il direttore generale della compagnia, il signor Hu ha ricordato di essere stato turbato dal problema del riciclaggio del cartone prima della cooperazione tra le due parti. Di fronte al cartone avvolto intorno al nastro, anche l'introduzione delle apparecchiature automatiche all'avanguardia ha reso il ritorno della produzione all'età della pietra. "Dopo aver collaborato con una lacrima, non solo l'aspetto del cartone è squisito, i lavoratori sono convenienti da imballare, ma soprattutto, nel processo di riciclaggio, si risparmia l'onere di sigillare il nastro." Al momento di "Double Eleven", il cliente ha ordinato 200.000 pezzi di un cartone strappato e Jingxing Paper ha completato la consegna in solo mezza giornata.
"Il packaging non è un costo, ma competitivo." Xing Kai è d'accordo molto. Oggigiorno, gli utenti preferiscono prodotti di alto valore e la prima cosa che toccano il prodotto è la confezione. Aprire la confezione che sembra una confezione regalo non solo può portare sorprese agli utenti, ma anche un'importante dimostrazione del potere del marchio aziendale.
Proprio come abbattere la collaborazione con "Non penso al riso", creando imprevedibili confezioni di prodotti, non solo introduce buoni prodotti, ma cambia anche la consapevolezza dell'utente dei prodotti attraverso il packaging e migliora la competitività del marchio dei clienti.
Quando il marchio "No Rice" non è stato ancora formato, hanno trovato una lacrima, non solo il design del packaging del prodotto, ma anche il design di un nuovo cartone con cerniera per "No Rice", garantendo un imballaggio e un risparmio ridotti. Parallelamente allo spazio dei trasporti, ha inventato in modo innovativo la confezione del prodotto con maniglie nascoste, in modo che "No Rice" si distingua in sacchetti tradizionali di riso e confezioni sottovuoto. Ha le caratteristiche di comodo trasporto e lacrimazione, che crea "Non ci penso". Immagine del marchio di riso di sole, salute e moda. Dopo il proofing, i test, la produzione di massa e i servizi di fornitura nazionali, la prima generazione di riso "No Rice" Wuchang Rice è stata lanciata nel settembre 2016. Dopo che il fondatore dell'azienda Yu Peng ha ricordato che "non volevo riso" nel crowdfunding Jingdong per vendere 120.000 chilogrammi di riso per 6 ore, ci sono voluti solo 30 giorni dalla ricerca di mercato alla produzione, che ha risparmiato metà del tempo e dei costi rispetto al tradizionale.
Per questo motivo, molti clienti non sono solo i cartoni di e-commerce, ma anche il servizio complessivo della catena di fornitura del packaging in base alle esigenze del cliente. Come il Vipshop, lo stile Yue Shi, gli abiti da uomo Jinba, la tecnologia dei martelli, il pensiero di Luo Ji, ecc. Sono tutti in questo modello e una lacrima da cooperare.
Chen Chunhua, un esperto cinese di cultura aziendale e strategia, ha commentato: "Un caso strappato è molto prezioso, non solo per trovare i punti deboli degli utenti, ma anche per trasformarlo in un prodotto, per sviluppare un modello di business dalle opportunità di business Usano una nuova prospettiva Cambia i componenti industriali originali e ridefinisce il settore. "

