Heidelberg rivela i dettagli dell'acquisizione aziendale di Manroland, inizia l'integrazione di 24 mesi
Il gigante globale delle apparecchiature per la stampa Heidelberg, nel pubblicare il suo ultimo rapporto finanziario del primo trimestre, ha anche condiviso ufficialmente i dettagli di diverse acquisizioni strategiche e trasformazioni aziendali chiave. L'accordo annunciato a giugno con Langley Holdings per l'acquisizione dell'attività di assistenza e ricambi per macchine da stampa a foglio di Manroland è stato ufficialmente completato il 1° luglio 2026, ad un prezzo di acquisto di 11 milioni di euro.
Sebbene il primo trimestre del nuovo anno fiscale abbia registrato perdite dovute a fattori come la riduzione dei sussidi esterni, Heidelberg sta attivamente costruendo un fossato di profitto a lungo-termine e di alta-qualità attraverso misure come l'integrazione profonda dell'ecosistema di stock post-vendita globale di Manroland-, l'acquisizione della tecnologia di produzione di Bobst, la creazione di basi di produzione a basso-costo e l'espansione nello stoccaggio dell'energia agli ioni di sodio.
11 milioni di euro per acquisire l'attività aftermarket di Manroland, garantendo un flusso di cassa ricorrente a lungo termine
Secondo i dati diffusi da Heidelberg, l'acquisizione dell'attività relativa al ciclo di vita delle macchine da stampa a foglio di Manroland (che copre il servizio post-vendita globale e la fornitura di pezzi di ricambio) si è conclusa ufficialmente il 1° luglio 2026, con un prezzo di acquisizione di 11 milioni di euro.
Heidelberg prevede che l'integrazione di questa rete aziendale globale richiederà circa 24 mesi. Con il progredire dell'integrazione, si prevede che questo segmento genererà circa 50 milioni di euro di ricavi ricorrenti stabili ogni anno per Heidelberg e contribuirà con decine di milioni di euro di utili incrementali a livello di vendite nette ed EBITDA rettificato.
L’acquisizione comporta effetti di scala e potenziali sinergie significativi:
Espansione di clienti e rete: Heidelberg ha assorbito direttamente 600 dipendenti professionisti e ha raggiunto con successo una base clienti di oltre 3.000 utenti di macchine da stampa Roland in tutto il mondo.
Sinergia aziendale: le due società realizzeranno una sinergia completa in aree quali il cross-vendita di pezzi di ricambio, l'ottimizzazione dei costi di approvvigionamento della catena di fornitura e la gestione dei prezzi dei materiali di consumo.
Pianificazione della stampa di formato extra-large (VLF): per il futuro sviluppo delle stampanti a foglio extra-large Cartonmaster e Roland 900 VLF, Heidelberg ha rivelato che sta valutando il trasferimento dello sviluppo e della produzione in regioni a basso-costo. Attualmente la prima pressa VLF di questa serie è già stata venduta ad un cliente in Croazia.
Allo stesso tempo, Heidelberg ha acquisito anche la tecnologia di produzione principale del noto-marchio di presse da taglio Bobst. Per ottimizzare ulteriormente i costi di produzione globali, il gruppo prevede di utilizzare la sua nuova entità produttiva della Macedonia del Nord - Heidelberg Industrial Solutions Company - per gestire l'assemblaggio iniziale delle attrezzature post-stampa.
Il costo del lavoro in questa regione è altamente competitivo e Heidelberg ha anche ricevuto uno speciale sostegno dal governo locale per le spese in conto capitale e i costi operativi.
Espansione nello stoccaggio energetico tramite batterie agli ioni di sodio-, sfruttando la tecnologia di stampa per ridurre i costi per le aziende di stampa
Mentre consolida la sua attività principale di stampa, Heidelberg sta accelerando la sua espansione in campi strategicamente emergenti come i sistemi di difesa e il nuovo stoccaggio energetico.
Heidelberg ha avviato una stretta collaborazione con la società tecnologica svizzera Phenogy per entrare ufficialmente nel mercato dello stoccaggio energetico delle batterie agli ioni di sodio. Questa partnership combina in modo innovativo la chimica avanzata delle batterie di Phenogy con la tecnologia di stampa e rivestimento ad alta precisione proprietaria di Heidelberg-per sviluppare congiuntamente nuovi prodotti per batterie.
Questa soluzione di stoccaggio dell’energia non è destinata solo a infrastrutture critiche come gli ospedali, che richiedono un’alimentazione elettrica altamente stabile, ma ha anche un valore applicativo diretto nelle officine di stampa industriale e di imballaggio. Un portavoce di Heidelberg ha osservato che quando le tipografie utilizzano simultaneamente più macchine da stampa di grandi dimensioni ad alta-velocità come le macchine Speedmaster, spesso si generano picchi di carico elettrico estremamente elevati. In base ai meccanismi di tariffazione dell’energia elettrica di punta, le aziende tipografiche devono pagare ingenti tariffe elettriche per questi carichi di punta.
Introducendo il sistema di accumulo dell'energia, i centri stampa possono immagazzinare elettricità durante i periodi di tariffazione-non di punta o caricare le batterie utilizzando i pannelli solari sul tetto, quindi rilasciare energia durante i periodi di punta di produzione, livellando i picchi di carico e riducendo significativamente i costi dell'elettricità. Si prevede che il primo lotto di nuove apparecchiature di stoccaggio dell’energia inizierà la produzione nell’autunno del 2026.
Il rapporto del primo-trimestre mostra le fluttuazioni cicliche, mantenendo le linee guida per il miglioramento dei profitti dell'intero-anno
Il rapporto più recente di Heidelberg per il primo trimestre dell'anno fiscale 2026/27 (per i tre mesi terminati il 30 giugno) riflette chiaramente le pressioni a breve-termine derivanti dall'attuale contesto macro globale e dagli aggiustamenti politici regionali:
Ordini e ricavi: nel primo trimestre, i nuovi ordini sono diminuiti del 4% su-su-anno a 537 milioni di euro; le vendite nette sono state pari a 404 milioni di euro, in calo del 13,3% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso.
Profitti e perdite: il margine EBITDA rettificato si è ridotto dal 4,4% dello stesso periodo dello scorso anno allo 0,2%; la perdita netta al netto delle imposte è stata di 32 milioni di euro, in aumento rispetto alla perdita di 11 milioni di euro di un anno fa.
Uno dei principali fattori determinanti della fluttuazione della performance è stata la scadenza di uno specifico programma di sussidi agli investimenti del governo italiano che in precedenza supportava l’acquisto di attrezzature in Europa. Questo singolo fattore ha ridotto direttamente i nuovi ordini di Heidelberg nel primo trimestre di circa 60 milioni di euro su base annua-su-anno.
Nonostante la pressione a breve-termine, il management di Heidelberg ha comunque descritto la performance del primo-trimestre come un inizio solido in linea con le aspettative interne e ha riaffermato le linee guida per l'intero-anno: si prevede che le vendite nette per l'intero anno saranno pressoché invariate rispetto all'anno fiscale 2025/26, ma si prevede che il margine EBITDA rettificato migliorerà in modo significativo.
Il CEO di Heidelberg, Jürgen Otto, ha sottolineato che l'attuale attenzione dell'azienda è fermamente rivolta all'avanzamento degli investimenti secondo l'agenda strategica pianificata, al consolidamento del nucleo delle apparecchiature tradizionali e dei servizi post-vendita, e al tempo stesso all'esplorazione attiva di nuove opportunità di business in aree come l'energia rinnovabile, ponendo solide basi per una futura crescita redditizia e la creazione di valore a lungo-termine.