Impresa di stampa e confezionamento sfonda la gestione degli approvvigionamenti
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Nella crisi finanziaria iniziata l'anno scorso, qualsiasi azienda sta cercando di rendersi più competitiva, compresa la riduzione dei propri costi. Vale a dire, ogni stamperia vuole vendere i propri prodotti e servizi a prezzi competitivi, e l'aumento dei costi è come una corda per attirare le aziende a respirare. Ma c'è un legame che è l'oceano blu che le imprese sono trascurate nel rapido sviluppo. Questa è la gestione degli approvvigionamenti. L'autore ha recentemente telefonato ad alcune tipografie nell'area di Shanghai. Alla domanda se "gli acquisti sono attualmente di fronte a una crisi", le risposte della maggior parte delle persone sono sì. Per uscire da questa crisi, potremmo iniziare con gli appalti della compagnia!
Coltiva la consapevolezza della gestione degli approvvigionamenti
La gestione degli acquisti è legata alla sopravvivenza dell'azienda, soprattutto quando la crisi del mercato arriva e l'azienda deve affrontare un rimpasto. Perché la differenza dell'uno per cento nei costi di approvvigionamento è la differenza nelle prestazioni a due cifre. Una buona gestione degli approvvigionamenti può abbreviare il ciclo di produzione, aumentare l'efficienza produttiva, ridurre l'inventario e migliorare la capacità di recupero del mercato. Il controllo di qualità del fornitore a monte non può solo porre buone basi per il controllo di qualità a valle, ma anche ridurre i costi di qualità e ridurre l'ispezione delle merci in entrata. Secondo il sondaggio che voglio stampare nel reparto marketing, se un'azienda spende 1/4 o 1/3 della sua energia di gestione della qualità sulla gestione della qualità dei fornitori di stampa, la qualità dell'azienda stessa può essere aumentata di almeno 50 %.
Tuttavia, nell'attuale industria della stampa e dell'imballaggio, tale gestione non ha ricevuto l'attenzione del top management. Ci sono diversi motivi per l'analisi: in primo luogo, l'analisi e la ricerca sul mercato non sono sufficienti; in secondo luogo, la comprensione dei propri prodotti non è profonda; il terzo è dovuto alla ristrettezza dei canali di informazione. Questi tre motivi conducono direttamente all'eccessiva proporzione dell'investimento della società negli appalti, in modo che non possa approfittare del costo.
Una volta che l'impresa può prestare attenzione alle procedure di gestione degli appalti, il vantaggio vinto sarà illimitato.